中革中央

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 517|回复: 0
打印 上一主题 下一主题

为什么现在离共同富裕越来越远了?(周群回答网友提问四十)

[复制链接]

127

主题

130

帖子

830

积分

高级会员

Rank: 4

积分
830

突出贡献优秀版主论坛元老

跳转到指定楼层
楼主
发表于 2013-8-8 11:16:21 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
邓小平承诺过中国人民要共同富裕的,但为什么现在离共同富裕越来越远了?(周群回答网友提问四十)

  邓小平理论一:“先让一部分人富起来,再带领大家一起富起来。”其实际上的意思是:先让它们走资本主义道路的当权派瓜分原人民公有的生产资料成为霸占生产资料来剥削压迫无产阶级的资产阶级,然后再带领全中国人民全都成为霸占生产资料来剥削压迫无产阶级的资产阶级。

  邓小平理论二:“不管白猫黑猫,抓到老鼠的就是好猫。”其实际上的意思是:不管白钱黑钱,捞到手里的就是好钱。

  于是,邓小平从1978年开始率领走资派头领侵吞、霸占原公有生产资料后使中国社会主义公有制政变为资本主义私有制,而它们成为资本主义私有制经济食物链顶端十大家族,同时也构建了霸占了生产资料的资产阶级与失去了生产资料的无产阶级两个敌对的阵营,形成了不劳而获的资产阶级越来越富裕可是劳而少获的无产阶级越来越贫困的两极分化状态。

  在今天的资本主义私有制社会中,如果谁是霸占着生产资料的资产阶级,那么谁就能让没有生产资料的无产阶级为谁劳动创造财富,这个谁活着就是不劳而获地享受无产阶级提供的快乐,有时兴致来了还能拿着无产阶级创造的财富去玩弄、糟蹋无产阶级的母亲、老婆和女儿。

  如果谁是一名失去生产资料的无产阶级,那么谁活着仅是为资产阶级制造快乐的一个劳动工具,这个谁就得为资产阶级创造财富却自己享受不到,更别说能够像被谁养活的资产阶级那样快乐了,而且这种生活将伴随谁一生,不会变好而只可能随着年龄的变老每况愈下,资产阶级可不想在老年人身上“浪费”可以用来快乐的钱。

  社会性质和制度:

  封建社会帝皇制:整个国家的资源和财富由一个大家族霸占,唯独皇帝有权把生产资料分封给亲属私有或臣僚私有,大多数人没有生存所需的生产资料,要活着就得去为少数人(地主阶级)服务、劳动受压迫剥削。

  资本主义私有制:整个国家的资源和财富由少数人霸占,大多数人没有生存所需的生产资料,要活着就得去为少数人(资产阶级)服务、劳动受压迫剥削。

  社会主义公有制:整个国家的资源和财富由整个国家的人民共同拥有、共同生产、共同享受,任何私人不占有生产资料,使得没有任何人可以骑到任何人头上剥削压迫。

  目前我们人类所用的经济衡量指标:一、人民的医疗、教育、就业、住房、养老社会福利保障状况。二、物价稳定状况、失业率状况、财政收支状况。(此标准用于任何国家或时期,不以此标准衡量的一律无效!)

  目前我们人类所用的衡量社会或时代好坏的指标:一、人民群众最不要的黑社会、娼妓、毒品、贫民窟和高犯罪率的状况。二、人民群众最需要的医疗、教育、就业、住房、养老社会福利保障和安宁的社会环境状况。(此标准用于任何社会或时代,不以此标准衡量的一律无效!)

  人民的概念:不喜欢剥削压迫的人和群体。

  人民的敌人概念:喜欢骑在别人头上剥削压迫的人和群体。

  贱奴(贱人、贱货)的概念:喜欢被人骑在头上剥削压迫的人和群体。

  目前我们人类所用的衡量事物好坏的标准即是:有益于人民的是好;有害于人民的是坏。

  目前我们人类所用的衡量人好坏的标准即是:言行有益于人民的是好人;言行有害于人民的是坏人。

  用这些标准去衡量任何人与事都能立即清清楚楚、分明无误(但仅限于人类,而畜生不会也不懂得使用这些标准衡量)。

  目前的当务之急:

  1、提高无产阶级革命阵营的思想境界、理论水平和思维能力,识别假左。

  2、组建全国各地共产主义小组,构织应对即将来临的经济崩溃之全国性大网。

  3、指明推翻资本主义私有制建立社会主义公有制是走出血腥大灾难的唯一途径通道。


分享到:  QQ好友和群QQ好友和群 QQ空间QQ空间 腾讯微博腾讯微博 腾讯朋友腾讯朋友
收藏收藏 支持支持 反对反对
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

关闭

站长推荐上一条 /7 下一条

公告:
在线索要邀请码处
在线管理员
!wzewm!
!sq!

QQ|中革中央网站(毛派总部、左派核心)当今唯一要打倒官僚资产阶级政府、推翻资本主义私有制的势力

GMT+8, 2025-5-11 06:40 , Processed in 0.081566 second(s), 34 queries .

Powered by Discuz! X3.2

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表